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       會上，副總經(jīng)理侯毅圍繞工作職責(zé)，對2025年上半年安全工作情況進(jìn)行了通報，對下半年安全工作計劃作出安排；副總經(jīng)理原娟霞分析了2025年上半年經(jīng)營情況及考核情況，提出了針對性的建議?？偨?jīng)理陳懷耀作題為《強(qiáng)化責(zé)任 真抓實(shí)干 推動完成全年工作任務(wù)》的工作報告。        會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正處于決戰(zhàn)上半年、奠定全年勝局的關(guān)鍵時期。要聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化經(jīng)營拓展，聚焦公司主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化經(jīng)營拓展，圍繞“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)鞏固監(jiān)理業(yè)務(wù)優(yōu)勢，優(yōu)化招標(biāo)代理服務(wù)品質(zhì)，提升造價咨詢業(yè)務(wù)效能。在深耕集團(tuán)內(nèi)部市場的同時，積極拓展外部優(yōu)質(zhì)項目，精準(zhǔn)定位，尋求戰(zhàn)略協(xié)同，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄動能，加速向一流綜合型項目管理公司邁進(jìn)。要深化改革攻堅，提升治理效能。扎實(shí)推進(jìn)國企改革深化提升行動收官工作，對標(biāo)先進(jìn)補(bǔ)齊短板弱項，深化現(xiàn)代企業(yè)治理體系建設(shè)，確保各項改革指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。深入貫徹集團(tuán)“十五字”經(jīng)營管理措施，強(qiáng)化內(nèi)部挖潛，實(shí)施精細(xì)預(yù)算與成本管控，激發(fā)發(fā)展新活力。要筑牢發(fā)展根基，強(qiáng)化管理賦能。持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。統(tǒng)籌發(fā)展與安全，抓實(shí)安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、意識形態(tài)及保密工作，深化風(fēng)險防范與治本攻堅行動。加速推進(jìn)綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)及線上培訓(xùn)平臺建設(shè)，以信息化賦能管理效率提升。
       會議要求，全體干部職工必須牢固樹立大局意識與責(zé)任意識，強(qiáng)化協(xié)同配合，嚴(yán)格履職擔(dān)當(dāng)。要擰緊責(zé)任鏈條，抓實(shí)工作成效，強(qiáng)化時效意識；要持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，提升能力素質(zhì)，以“時時放心不下”的責(zé)任感和積極進(jìn)取的主動性，集中力量攻堅克難，確保年度各項重點(diǎn)工作任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
       會議通報了公司2025年“安全生產(chǎn)月”網(wǎng)絡(luò)知識答題活動開展情況。