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        總經理陳懷耀在講話中指出，2018年，我們全面貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，落實集團公司的安排部署，扎實推進創(chuàng)建一流綜合型項目管理公司的各項工作，堅持以提高質量和效益為工作中心，加大項目管控力度，著力提升項目管理水平和公司核心競爭力，繼續(xù)譜寫公司轉型發(fā)展新篇章。前半年我們發(fā)展的勢頭較好，圓滿實現(xiàn)“雙過半”，新增合同額同比大幅提升。
        陳總經理要求，為確保完成全年目標任務，下半年重點做好四方面的工作。一是進一步筑牢安全基礎，全面提升安全工作水平。 要深刻理解安全的含義，準確把握、堅決執(zhí)行集團安全工作的思路和方法，認真抓好階段性安全重點工作。二是進一步加強項目管控，全面提升市場開拓能力。要認真研究市場，把握市場脈搏，順應市場規(guī)律，樹立“項目部本身就是市場開發(fā)部”的觀念；認真總結和研究以往工程監(jiān)理工作的好經驗，樹立公司形象，進一步占領后續(xù)工程市場。三是進一步加強經營考核，全面提升基礎管理能力。要從上到下積極引導，嚴格按照精細化管理方式開展工作，運用精細化管理方法，規(guī)范人力資源管理、完善經營考核辦法、提升財務管理能力，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。四是進一步提高思想認識，全面推進從嚴治黨和黨風廉政建設。要認真學習、深刻領會集團黨委的重要部署，在思想認識上再提高、在學習教育上再深化、在責任擔當上再強化、在黨風廉政建設上再嚴厲，以高度的政治自覺和行動自覺，扎實推進黨建工作各項任務落地見效。